Informieren Sie sich rund um das Thema Agilität...
Gerne teilen wir mit Ihnen unsere Erkenntnisse und Erfahrungen aus der Praxis.
Und wie psychologisch sicher ist Ihr Team…?
In der heutigen komplexen und dynamischen Arbeitswelt spielt die effektive Zusammenarbeit von Mitarbeitenden eine immer bedeutendere Rolle. Wie können Sie als Führungskraft die Leistungsfähigkeit Ihres agilen Teams über den Informationsaustausch und Psychologische Sicherheit erhöhen?
OKR – Wundermittel für Strategiearbeit in der Krise oder gescheiterte Managementmode
Haben Sie sich in den letzten Jahren auch öfter dabei ertappt, dass Sie Strategiearbeit haben liegen lassen, weil Sie vor lauter Krise & Chaos keine Zeit und keinen Kopf dafür hatten? Ging es Ihnen dabei auch so wie vielen der 400+ Führungskräfte, mit denen wir in diesem Zeitraum gesprochen haben und Sie hatten das Gefühl das sich die Strategiearbeit, die Sie jetzt machen in 3-4 Monaten…
Warum so viele agile Teams an einfachen Dingen scheitern
Jedes agile Team ist anders. Gerade das macht das Arbeiten mit agilen Teams so spannend, bringt aber viele Herausforderungen mit sich!
Warum die Lieferengpässe ein Segen sind
Die Pandemie war nicht der Grund für die weltweiten Lieferengpässe – Covid war nur der Auslöser. Die Gründe liegen im Missmanagement und bei einer Wirtschaft, die nicht auf Störungen ausgelegt ist.
Warum ich einmal im Jahr in Klausur gehe
Reflektieren, Aufräumen, Ziele setzen. Mit diesen fünf Schritten gelingt die Jahreszielklausur – im Team oder ganz individuell.
3 Modelle: So kann das New Normal aussehen!
Eine Umfrage unter unseren Kunden hat ergeben, dass die meisten auf ein hybrides Arbeitsmodell umstellen werden. Wie sichern wir dabei Performance und Teamspirit?
Mit Design Thinking auf ein neues Level kommen
Wollen Sie Produkte oder Dienstleistungen entwickeln, die begeistert vom Markt aufgenommen werden? Wollen Sie Ihr Unternehmen auf ein ganz neues Level bringen? Wollen Sie und Ihre Mitarbeiter beweglicher und zukunftsfähiger werden? Dann nur zu! Design Thinking machts möglich.
Zwischen den Zeilen lesen
Der Erfolgsfaktor beim Design Thinking! Bei Methoden wie Design Thinking oder anderen Frameworks kommt oft die Frage auf, warum manche Unternehmen oder Personen damit so besonders disruptiv sind.
Agile Methoden machen Führungskräfte überflüssig
… zumindest Führungskräfte im herkömmlichen Sinn. Das Buzzword „agil“ ist derzeit in aller Munde und verbreitet mal Euphorie als „Allheilmittel für alle Probleme“ und mal Schrecken. Der Schrecken rührt daher, dass Agilität oft nicht (richtig) umgesetzt wird – aber unter dem Deckmantel „agil“ weiterzumachen wie bisher degradiert einen sinnvollen Ansatz zu einer Ausrede.